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       2013年9月至11月，精細(xì)公司組織主管及以上管理人員對(duì)《執(zhí)行就是走流程》一書進(jìn)行了學(xué)習(xí)，利用周一、周四生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和計(jì)劃平衡會(huì)、目標(biāo)評(píng)價(jià)會(huì)，由主管及以上管理人員分章節(jié)對(duì)全書進(jìn)行了一次通讀。通讀和學(xué)習(xí)結(jié)束后，全體主管及以上管理人員根據(jù)學(xué)習(xí)體會(huì)，并結(jié)合工作實(shí)際，每人寫了一篇讀后感。 為了使大家對(duì)流程和執(zhí)行流程的重要性和意義有更深一步的認(rèn)識(shí)，公司將全部讀后感裝訂成冊(cè)，排定學(xué)習(xí)計(jì)劃在2014年3月至5月進(jìn)行讀后感的學(xué)習(xí)，利用周一和周四的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，主管及以上管理人員逐一將自己的讀后感通讀一遍，以便大家互相學(xué)習(xí)，加深認(rèn)識(shí)，達(dá)到再學(xué)習(xí)的目標(biāo)。